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Carteles diseñados con juegos de palabras “enfocados...

Sun, 27 May 2012 16:48:00 +0200

Carteles diseñados con juegos de palabras “enfocados tipográficamente” Carteles diseñados con juegos de palabras “enfocados tipográficamente”

Es bueno tener amigos…

Sun, 27 May 2012 09:49:52 +0200

Es bueno tener amigos…

Photo

Sat, 26 May 2012 14:33:37 +0200

Los 7 hábitos de las ciudades altamente efectivas

Sat, 26 May 2012 11:06:00 +0200

Una adaptación de los 7 principios de Stephen Covey al desarrollo urbano y la gestión municipal por Sustainable Cities Collective.

Be Proactive. There’s much any city can do today. Even without sufficient budget or authorization from ‘senior levels’ of government, every city has a full menu of things that can be carried out immediately, generating positive momentum and goodwill. Business rewards the active entrepreneur, and the public desperately wants active cities. The rewards are great.
Plan – Plan Right. All cities carry out master plans for their key services, long-term infrastructure needs, and land use planning. Before starting these plans, the end needs to be clear. They are guidance documents, aspirational, and ways to rally supporters and give fair hearing to opponents. But a plan, no matter how good, can never be seen as a finished product. Before starting the plan an agreement is needed that the city is moving forward on this issue: the plan is the vehicle to bring along as many supporters as possible and identify potential potholes and trouble en route. Like a city, good plans are living documents.
Put First Things First. How many cities have we visited where they are building a new grand City Hall, yet much of the garbage still isn’t being collected or the water isn’t flowing? A city’s priorities should be basic services, professionalism and quality of staff, clear metrics, a reliable ongoing base budget, and nurturing a respectful two-way conversation with its residents. All great buildings need a solid foundation.
Think Win/Win. Yes, ‘win/win’ is over-used jargon, but for cities it’s true - there’s only one voter and one taxpayer (even in non-democratic countries). A healthy friction between the different levels of government is desirable; so too guarded but respectful caution between the regulator-or-customer city and the private sector. However in all these relationships the city will not win in the long term if the other party loses.
Listen and Learn. Cities are complicated and every one is unique, yet there is great comradery between cities and an unlimited ability to learn from each other. There’s also enormous potential to learn from citizens, suppliers, and academia. A city is always a work in progress, a bit like an ad hoc jazz session where the mayor and senior administration might have an idea for the current score, but the rest of the orchestra and patrons are likely to have useful inputs of their own. They just need to be asked, listened to, and integrated into the new music.
The Sum of the City. Cities are the world’s great integrators: all about synergy and opportunity. Good city managers are aware of just how magical an environment they oversee – and at times, how mysterious and unpredictable. Bureaucracies love to be ‘stove piped’. Cities are no different, but good cities have a way of including many perspectives in the big discussions, and ensuring that many (varied) hands make lighter (and more effective) work.
Little, Little – Big, Big. As a 2008 New Year’s Resolution, Mayor Mick Cornett challenged Oklahoma City to go on a diet with him – and lose a million pounds. He - and the city - did it. He did big things as mayor too, but starting with his own ‘little’ goal to get down to 175 pounds grew into an enormous citywide effort. Mayors can accomplish great things, but it’s often easiest to get there through lots of ‘little’ steps. Ask any good city advisor to wait in City Hall for an hour, or drive in from the airport, and they should be able to give you a good sense of the city’s bigger challenges, and a few ideas on what might be done quickly. Little, easy to spot things – both good and bad – have a way of multiplying quickly and in myriad ways. A little momentum can go a long way.

Principios de diseño de servicios digitales

Sat, 26 May 2012 10:58:15 +0200

El Gobierno Británico ha publicado una primera versión de sus principios de diseño de servicios digitales:
1. Comience con las necesidades
2. Haga menos
3. Diseñe con datos
4. Realice el trabajo duro para hacer que sea sencillo
5. Iterar. Entonces iterar de nuevo.
6. Construya para la inclusión
7. Entienda el contexto
8. Construya los servicios digitales, no sitios web
9. Sea consistente, no uniforme
10. Haga cosas abiertas: hace las cosas mejor

Responsive Desing Testing

Sat, 26 May 2012 10:37:03 +0200

Responsive Desing Testing:

Comprueba como se ve tu web con distintos anchos o según el dispositivo que se use

Diez lecciones de creatividad que impulsan tu negocio

Fri, 25 May 2012 12:07:15 +0200

1. No penalices el fracaso. La innovación requiere experimentación, y esto nos puede conducir inevitablemente a fallar. El error será un paso adelante si estás seguro de que cada intento sigue un plan bien concebido. Penalizar el fracaso hace que tu equipo se desanime a seguir intentándolo. Debes crear una cultura que recompense la innovación y la experimentación, en la que el fracaso sea visto como una experiencia de aprendizaje.
2. A cualquier compañía le interesa convertir a su equipo en una incubadora de innovaciones antes que seguir un modelo de negocio estático.
Si no lo intentas, nunca tendrás éxito. Habla con clientes, inversores. El resultado de tus “experimentos” será el mejor indicador sobre el éxito de tu producto o servicio.
3. Cambia tu forma de ver las cosas. Las visiones estereotipadas bloquean al visionario. Imagina aproximaciones contradictorias, y acostúmbrate a trabajar con conceptos opuestos. Algunos expertos recuerdan que en ocasiones elevar el precio de un producto o servicio vendiendo la idea de estatus puede llevarte a tener más clientes que entrar en una guerra de precios.
4. Debes conseguir un equilibrio en tu compañía entre aquellos que son creativos y los que ejecutan y hacen efectivamente las cosas.
5 Delega y confía en tu equipo. Es la única forma de crecer eficazmente. El fundador de una start up no puede hacerlo todo solo.
6. La diversidad es aliada de la creatividad. Haz todo lo posible por rodearte de verdadera diversidad intelectual. Si quieres ser más creativo necesitas ampliar tu círculo social e incluir en él a gente que sea diferente a tí. Esa red más extensa de contactos te abre a nuevas formas de pensar.
7. Descubre las áreas en las que eres más débil y contrata a gente apasionada y experta en esas cuestiones.
8. Comparte tu visión del negocio. Si tienes nuevos proyectos creativos que necesitan salir adelante, tu equipo se implicará en ellos si sabe por dónde vas.
9. Celebra los éxitos y recompensa las victorias de tus colaboradores. Es una forma de fidelizarlos e implicarlos.
10. Puedes llegar a ser lo que pretendas ser. La actitud influye en el comportamiento, pero el comportamiento también influye en la actitud.

Si aplicáramos a la tecnología el modelo del fútbol tendríamos pequeños Mark Zuckerberg

Fri, 25 May 2012 10:38:08 +0200

Si aplicáramos a la tecnología el modelo del fútbol tendríamos pequeños Mark Zuckerberg:

Bernardo Hernández, director de producto de Google, ha dicho:
“En España hay un ecosistema que favorece el fútbol y por eso somos campeones del mundo. En el cole, en el recreo juegas al fútbol. Los domingos cuando te vas al campo juegas al fútbol. Los padres, cuando ven que el niño despunta un poco lo llegan a los centros de alto rendimiento de los equipos importantes. Se juegan ligas de fútbol y los equipos están gestionados como sociedades anónimas. Se traen a los mejores del mundo a jugar a nuestra liga. Se destinan muchas decenas de millones de euros a la inversión en que se tenga la calidad. Existe la atención mediática de media hora de telediario donde te hablan sólo de fútbol. Imagina ahora que eso mismo se hiciera con la iniciativa empresarial: media hora en el recreo, fines de semana con tus amigos, el padre te lleva a un taller”. En ese caso, Hernández no duda en asegurar que “tendríamos los mejores emprendedores del mundo, porque en el fondo hay una técnica detrás de todo esto”.

"Diseñar y desarrollar cualquier cosa importante es un reto increíblemente difícil. Nuestro objetivo..."

Thu, 24 May 2012 07:08:14 +0200

“Diseñar y desarrollar cualquier cosa importante es un reto increíblemente difícil. Nuestro objetivo es tratar de traer la calma y la simplicidad a problemas increíblemente complejos de forma que no tengas que preocuparte de la solución, no tengas que preocuparte de lo duro que resultaron esos problemas antes de ser finalmente resueltos.
Nosotros intentamos desarrollar productos que parezcan de algún modo inevitables. Que te dejan con la sensación de que esa es la única solución posible que tiene sentido. Nuestros productos son herramientas y no queremos que el diseño se interponga en el camino. Estamos tratando de traer simplicidad y claridad, tratamos de dar un orden a los productos.”

- Jonathan Ive, sobre la función del diseño

¿Cómo de fanáticos de la tecnología son los padres de hoy?

Wed, 23 May 2012 07:04:00 +0200

¿Cómo de fanáticos de la tecnología son los padres de hoy?

"No podemos censurar a nuestros jóvenes porque prefieran una posición asalariada segura mejor que el..."

Mon, 21 May 2012 13:49:26 +0200

“No podemos censurar a nuestros jóvenes porque prefieran una posición asalariada segura mejor que el riesgo de la empresa, cuando desde su primera juventud han visto aquélla considerada como ocupación superior, más altruista y desinteresada. La generación más joven de hoy ha crecido en un mundo donde, en la escuela y en la prensa, se ha representado el espíritu de la empresa comercial como deshonroso y la consecución de un beneficio como inmoral, y donde dar ocupación a cien personas se considera una explotación, pero se tiene por honorable el mandar a otras tantas”

- Friedrich A. Hayek, Camino de Servidumbre (escrito en 1944)
Parece que no hemos mejorado mucho desde entonces…

Algunas de las librerías más bonitas del mundo… Ir a por...

Mon, 21 May 2012 13:01:51 +0200

Libreria Lello, Oporto

Selexyz Bookstore, Maastrich

The Bookàbar Bookshop, Roma

Cook & Book, Bruselas

Librería El Ateneo Grand Splendid, Bueno

Poplar Kid’s Republic, Beijing

Livraria da Vila, Sao Paulo

Shakespeare & Company, Paris

The Last Bookstore

Corso Como Bookshop, Milan

Algunas de las librerías más bonitas del mundo… Ir a por un libro sigue siendo un auténtico placer

Santander, una de las bahías mas bonitas del mundo… Pues...

Thu, 10 May 2012 11:00:33 +0200

Santander, una de las bahías mas bonitas del mundo… Pues si… (Tomada con instagram)

"Seguro que por esta me gano unfollows a manta, pero vamos allá: creo que estamos asistiendo a una..."

Tue, 08 May 2012 22:34:03 +0200

“Seguro que por esta me gano unfollows a manta, pero vamos allá: creo que estamos asistiendo a una “mitificación” del emprendimiento como “tabla salvadora” de nuestra economía, algo que me parece peligroso. Aprecio mucho a los emprendedores “megacurrantes” y entregados que conozco, pero se ha creado una “burbuja de gurús” del emprendimiento que da una imagen falsa de lo que es y representa ser un emprendedor. Algo muy, muy, muy complicado y con mayor posibilidad de fracaso que de éxito.
Una derivada de este movimiento “todo-el-mundo-debe-ser-un-emprendedor”, es la “malignización” de la Gran Empresa, como ente infernal y destructivo. Casi te hace sentir vergüenza decir que trabajas en una de ellas, por mucho que curres tanto o más que un emprendedor. Creo que se ignora el hecho de que las grandes empresas son importantes generadores de riqueza. Sí, con todos sus defectos y sus puntos de mejora. Que desde dentro, lo de mejorar lo intentamos bastante gente…
Mi visión es que se necesitan ambos mundos: un ecosistema de emprendedores realistas, con ideas innovadoras, combinados con grandes empresas abiertas al mundo exterior, consolidadas en lo económico pero no conservadoras en su espíritu, que estén interactuando activamente entre sí y dando soporte a las mejores oportunidades que se generan entre ambas.”

- Celestino Güemes en atrube.org

primal-libertarian: A Security Check Point for Kids! Brainwash...

Sat, 05 May 2012 17:39:48 +0200

primal-libertarian:

A Security Check Point for Kids! Brainwash them while they are young.

Amazon.com: Playmobil Security Check Point: Toys & Games

Control de seguridad Playmobil

"Nuestras madres, nuestras abuelas, se casaron cuando apenas tenían 12 años. Con una buena educación..."

Wed, 02 May 2012 09:52:17 +0200

““Nuestras madres, nuestras abuelas, se casaron cuando apenas tenían 12 años. Con una buena educación es una chica dispuesta a cumplir todos los deberes maritales a esa edad”.”

- Gran Mufti de Arabia Saudí

El SMS según Moleskine: Para celebrar el 20º aniversario de los...

Tue, 17 Apr 2012 10:01:13 +0200

El SMS según Moleskine:
Para celebrar el 20º aniversario de los mensajes de texto SMS, Moleskine presenta una nueva edición limitada, un cuaderno que se transforma en un dispositivo balístico para lanzar mensajes de texto analógicos.
Según las instrucciones: “El dispositivo es especialmente eficaz en entornos ruidosos y atestados de gente, para enviar mensajes codificados, mensajes románticos, información urgente y números de teléfono. Aptos para todos los públicos, han sido probados en distintas clases, oficinas y zonas al aire libre. Mantener fuera del alcance de los niños.”
¡Cuánto lo eché de menos en el colegio!

Cambiar la fecha de modificación de un archivo con Terminal

Tue, 17 Apr 2012 09:00:13 +0200

Un interesante truco que he encontrado en Mac Tricks and Tips por si necesitamos alterar la fecha de modificación de un archivo:
Abrimos Terminal (Aplicaciones>Utilidades) y tecleamos lo siguiente:
touch -mt YYYYMMDDhhmm /path/to/file
Tenemos que teclear todo junto, todas las cifras del año, mes, día, hora y minuto. La mejor forma de indicar el archivo que queremos cambiar es arrastrarlo hasta la ventana abierta de Terminal.

‘Open internet’ en el mundo El periódico The Guardian ha...

Mon, 16 Apr 2012 16:09:00 +0200

‘Open internet’ en el mundo

El periódico The Guardian ha elaborado un mapa sobre el nivel de ‘open internet’ en el mundo: restricciones políticas, sociales, de seguridad…

Los datos se pueden descargar y debatir desde la web de The Guardian.

Esto es el socialismo, una ideología que sólo funciona...

Mon, 02 Apr 2012 23:46:02 +0200

Esto es el socialismo, una ideología que sólo funciona correctamente cuando se le aplica a todos los demás… menos a ti.